Корпоративные порталы
Решение задач консолидации компании, повышение эффективности работы и исполнительской дисциплины, автоматизация Бизнес-процессов с помощью Интранет-портала.
Корпоративные сайты
Решение задач узнаваемости бренда, повышения лояльности клиентов и увеличения продаж с помощью современного корпоративного сайта.
Интернет-магазины
Организация онлайн-продаж, интеграция с учётными системами, механизмы стимулирования продаж и повышения эффективности маркетинга.

Проектное внедрение "1С: Зарплата и Управление персоналом 8 КОРП" в компании «Проект 111»

Проектное внедрение "1С: Зарплата и Управление персоналом 8 КОРП" в компании «Проект 111»

С 1993 года Компания «Проект 111» специализируется на поставках, производстве и разработке промопродукции, бизнес-подарков и рекламного текстиля. На сегодняшний день — это лидер российского рынка промоиндустрии. «Проект 111» является лицензиатом XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года.

Проектное внедрение:

1С: Зарплата и Управление персоналом 8 КОРП



Бизнес-задача:

По мере развития компании значительно увеличилась численность сотрудников, усложнился расчет зарплаты, и появилось множество мотивационных схем. В итоге работать в разрозненных системах учета стало неудобно и неэффективно.

Специалистам компании «Навигатор» необходимо было объединить кадровый учет и расчет зарплаты всех предприятий холдинга в одну систему, которая бы позволила:

  • Вести учет первичной документации;
  • Быстро производить расчет зарплаты по имеющимся видам оплаты труда;
  • Своевременно представлять отчеты руководителям.

Ситуация до проекта:

Ранее кадровый учет и расчет зарплаты в Компании «Проект 111» осуществлялся с использованием различных систем учета: 1С:Бухгалтерия 7.7, 1С:Зарплата и управление персоналом 8 и электронных таблиц Excel.

Результаты работы компании «Навигатор»:

Специалисты ГК «Навигатор» на основе проведенного предпроектного исследования разработали техническое задание и реализовали поэтапное внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП.

Сложным этапом стал перенос в новую программу ранее накопленные данные из трех разных систем за последние 2 года. Также специалисты провели доработки нетиповых обработок расчета среднего заработка, настройки прав и специфических ролей пользователей.

В результате удалось:

  • Значительно сократить трудозатраты на управление персоналом и расчет зарплаты;
  • Повысить точность расчетов;
  • Обеспечить возможность получения комплексных отчетов для руководителей всех уровней большого холдинга;
  • Гарантировать соблюдение часто меняющегося законодательства в части кадрового делопроизводства и оплаты труда.

Специалисты провели обучение сотрудников компании «Проект 111» по работе с новой программой. В настоящее время осуществляется абонентское сопровождение, включающее консультации и обновление системы в рамках договора ИТС 1С.



Тип проекта:Проекты 1С



 
ФИО:*
Телефон:
E-mail:*
Компания:
Комментарий:
ТЗ/Бриф:
Подтверждаю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.

* - обязательные поля обязательные поля

 
ФИО:*
Телефон:
E-mail:*
Компания:
Комментарий:
Файл:
Интересующий проект:*
Подтверждаю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.

* - обязательные поля обязательные поля