При покупке любых продуктов линейки 1С-Битрикс и продуктов 1С-Битрикс: Маркетплейс действует отсрочка платежа на 30 календарных дней

Корпоративные порталы
Решение задач консолидации компании, повышение эффективности работы и исполнительской дисциплины, автоматизация Бизнес-процессов с помощью Интранет-портала.
Корпоративные сайты
Решение задач узнаваемости бренда, повышения лояльности клиентов и увеличения продаж с помощью современного корпоративного сайта.
Интернет-магазины
Организация онлайн-продаж, интеграция с учётными системами, механизмы стимулирования продаж и повышения эффективности маркетинга.

Проектное внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в компании «Формация»

Проектное внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в компании «Формация»

Основное направление деятельности компании "Формация" – производство и дистрибуция экологически чистой упаковки и посуды из алюминия и бумаги. На сегодняшний день фабрика оснащена самым современным полностью автоматизированным оборудованием производительностью до 245 млн. бумажных форм, алюминиевых контейнеров и одноразовых бумажных стаканов год. Непрерывные инвестиции в исследования и развитие собственного производства дают возможность активного роста промышленных мощностей компании и неоспоримое конкурентное преимущество на рынке.

Проектное внедрение:
1С:Управление производственным предприятием.

Бизнес-задачи:

Рост объемов производства и увеличение потоков информации привели руководство к необходимости модернизации системы учёта и управления на базе программы 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП), которая позволяет организовать единую информационную среду для управления различными аспектами деятельности предприятия.

Описание проекта (внедрения)

В ходе работы над проектом специалистами ГК «Навигатор» были выполнены следующие работы:

  • Предконтрактные работы;
  • Первичные работы по контракту;
  • Поставка и установка программного продукта;
  • Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
  • Обследование и составление ТЗ;
  • Консультационные услуги;
  • Начальное обучение пользователей работе с программой;
  • Ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
  • Кодирование; обучение пользователей;
  • Эксплуатационное тестирование;
  • Ввод в опытную эксплуатацию;
  • Первичное сопровождение (поддержка пользователя);
  • Передача в промышленную эксплуатацию.

Результаты проекта

Внедрение 1С:Управление производственным предприятием позволило автоматизировать следующие виды учета:

  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
  • Планирование продаж, планирование производства по сменам;
  • Планирование закупок.

Комплексная автоматизация объединила все подразделения и службы компании в единое информационное пространство, что существенно облегчило управление и контроль финансово-хозяйственной деятельности.


Тип проекта:Автоматизация бизнеса



Вас интересует ""?!
Напишите нам и мы с вами свяжемся!